为深入贯彻党的教育方针,主动回应新时代基础教育深化改革与高质量发展的时代命题,2月8日,云南民族大学附属中学教育集团在莲花校区隆重召开第三届年终总结会。本次会议以“让每一所学校都精彩——以长期主义深耕教育变革赋能高质量发展”为主题,系统总结集团化办学经验,凝聚发展共识,探索在智能时代背景下,通过教与学方式变革与精准教学靶向实施,推动集团内各校内涵式发展与质量整体跃升。云南民族大学领导、教育集团总校及各成员校管理干部、骨干教师代表齐聚一堂,共谋发展,共话未来。



开幕式上,云南民大附中教育集团总校校长李兴富发表致辞,向全体教职员工一年来的坚守与担当致以诚挚谢意。他指出,教育是慢的艺术,集团化办学的深耕细作,离不开每一位教育人的久久为功。2025年,民附全体教师践行初心、奋勇争先,外派管理团队深耕校园治理、骨干教师辐射优质经验,推动集团化办学“美美与共、各美其美”的鲜活图景逐步落地,各成员校在集团框架下精准定位、特色发展,共同书写了集团高质量发展的亮眼答卷。



李兴富校长在讲话中强调变革始于思想、成于行动、固于制度、终于文化,集团化办学绝非“千校一面”的复制,而是“和而不同”的特色共生,长期主义目标是让每所学校都能找到自身生长节奏,成长为“最好的自己”。他明确,2026年云南民大附中教育集团将以智能化时代教与学方式变革为抓手,聚焦精准教学靶向实施,推动管理骨干从“管理者”向“赋能者”转型、办学思路从“单一复制”向“特色共生”升级、教学模式从“传统粗放”向“精准高效”迭代,持续激活办学与教学双重活力。



集团总校党委书记杨庚西宣读认定文件,对过去一年考评优秀的领办校、合作校予以确认,云南民族大学党委委员、副校长段云学为领办校、合作校授牌。



开幕式上,云南民族大学党委委员、副校长段云学发表讲话,他高度肯定了云南民大附中教育集团过去一年的卓越成就,指出集团自成立以来,深度践行“做有生命温度的教育,为学生的品质人生奠基”的办学理念,深耕“莲花品质教育”,构建“管理共生+教学共研”双轨路径,成功打造了可复制、可推广的边疆教育振兴范式,切实兑现了“办老百姓家门口优质学校”的庄严承诺。



结合新时代云南教育高质量发展要求,段云学对集团未来发展提出三点殷切希望:一是把握时代大势,筑牢教育公平底线,规范合作办学、优化管理架构,确保优质教育资源公平惠及每一位学子;二是强化师德引领,重塑教师发展范式,以师资共育为核心,推动优质资源转化为课堂生产力,培育“民附”特色教育成果;三是构建一体生态,深化协同联动,打破校际与学科壁垒,推动“莲花品质教育”从形式联合向精神凝聚实现质的飞跃,助力每一所学校绽放光彩。



为赋能学校未来发展,本次总结会特邀国内知名教育专家、南京市教学研究室教育质量监测中心主任丁玉祥作题为《智能时代教与学方式变革及精准教学的靶向实施》的专题报告。



作为基础教育改革领域的专家,丁玉祥老师结合AI在教育教学中的十大应用场景,借助丰富数据与典型案例,深入解析了智能时代教与学的变革趋势、精准教学的核心内涵,重点剖析了精准教学实践中的典型问题与解决路径,并提出了新时代学科教师必备的七大关键能力,为学校精准教学落地提供了前沿思考与实践指引。



他强调,智能时代的教育变革,核心是从标准化教学向精准化教学转型,依托大数据技术实现学情精准诊断、分层指导靶向发力,让技术真正成为教育提质的核心引擎。讲座内容高屋建瓴、实践性强,为学校下一步深化教学改革提供了前沿的理论指引与可操作的方法论。






下午的会议聚焦集团化办学的实践与探索。在《聚合力、赢增长、启新程》专题汇报环节,领办校、合作校昭通市彝良县新城中学、云南民大附中彝良高级中学、云南民大附中西双版纳学校、云南民大附中西山分校四位校长依次登台,分享了过去一年各校在党建引领、特色办学、质量提升、队伍建设和治理优化等方面的扎实成效与系统思考。





《教育微光,山海传递》外派教师分享环节,来自云南民大附中彝良高级中学、云南民大附中西双版纳学校、云南民大附中西山分校的三位外派教师代表,深情讲述了他们跨越山海、扎根基层的教育故事。他们的分享,既有直面挑战的坦诚,也有收获成长的喜悦,更饱含对教育事业的深沉热爱与坚定担当。这些“微光”故事,生动诠释了民附教育人用脚步丈量责任、用情怀传递智慧的精神风貌,是集团文化中最温暖、最坚实的力量源泉。



目标引领方向,责任驱动前行。目标责任书签订环节中,云南民族大学附属高级中学副校长孟德飞对目标责任书进行详细解读,明确了各校2026年的发展目标与责任要求。集团总校校长李兴富与领办校、合作校校长依次上台签约,领办校、合作校代表高才奎校长作表态发言。







汇报会最后,集团总校李兴富校长作题为《凝心聚力担使命 提质增效谱新篇》的总结讲话。李兴富校长充分肯定了过去一年集团在办学格局、育人质量、社会影响力等方面取得的显著成绩,并围绕“长期主义”的发展理念,系统阐述了新一年“龙头学校双维登峰、集团治理范式成型、教师发展高原崛起、育人模式创新显现、辐射引领成就续显”的总体目标与发展路径。讲话高位聚能、求真务实,为集团未来发展指明了方向,凝聚了磅礴力量。



此次年终总结会,既是对集团过去一年办学实践的系统复盘,更是对未来发展的科学谋划,彰显了集团深耕基础教育、践行教育公平、推动优质均衡的责任与担当。作为云南基础教育集团化办学的标杆,云南民大附中教育集团将以此次会议为契机,坚守长期主义,深化“管理共生+教学共研”路径,拥抱智能化教育变革,聚焦精准教学落地,继续秉持“深耕沃土、笃行致远”的信念,“破局者”的勇气和“长期主义者”的执着,携手并肩,砥砺前行。云南民大附中教育集团将持续推动优质教育资源流动融合,激发各成员校内生动力与特色活力,全力构建“各美其美、美美与共”的优质教育生态为新时代基础教育集团化办学创新、边疆教育高质量发展提供更多可借鉴、可推广的实践样本,以教育之力赋能云岭大地教育振兴。




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